集團公司副總經理陳如軍一直十分關心臺北投資公司的發展，在調整為臺北投資公司的分管領導以來，他多次深入臺北調查研究，為企業發展破難題、謀劃策。

        7月19日，陳如軍輕車簡從，駕駛私家車在臺北轄區走現場，訪民情，掌握企業發展第一手資料。投資公司王德志、傅健、卞霄、孫大軍、羅權、張棟等領導陪同調研。

        上午，陳如軍先后實地勘查了解猴嘴車站小灘地塊、老大浦二組征地剩余鹽田、東灘鹽業生產現場、華茂創智綠園、美多利科創園等地，每到一處，陳總詳細尋問有關情況：“車站小灘開發情況怎么樣？”“剩下的地塊有什么樣的打算？”“鹽業生產你們一定要抓好降本”“城市中心綠化休閑場所是現代社會十分重視的功能區?！薄爱a教融合項目一定要抓好質量、創出品牌?！薄ぁぁ?/span>

        上午的最后一站陳總在“環衛指揮中心”施工現場召開了現場會。首先他對施工進度作了了解，與現場施工監理人員進行了深度交流，他對總體進度控制比較滿意。其次對施工過程中各分項目推進作了科學論證，要求：“一定要統籌規劃，各分項施工要全盤予以考慮，不能顧此失彼，更不能等靠觀望，在指揮中心施工中，要注意后期綠化、停車場的配套施工，統一推進，不能逐一進行，防止工期拖拉?！?/span>

        下午，陳總繼續開展調研，召開班子座談會，重點聽取臺北投資公司領導班子對上半年工作的匯報，共同研究處理復雜發展問題。

         談到臺北當前的發展，陳總表示，臺北經營空間十分有限，但是通過上半年的成績單看，臺北投資公司目標任務完成率是集團最高的，取得的成績有目共睹，十分突出，這也證明臺北的班子是十分能戰斗的集體，能戰斗就能出成績。對于臺北的發展，集團黨委始終堅決支持臺北投資公司，支持臺北班子創業創新發展。

         對下步發展，陳總強調，要清楚的認識臺北的優勢，區域優勢，土地資源優勢，臺北有三大工業園，處在或緊臨自貿區。因此，臺北要大力推進招商引資工作，雖然上半年取得一定成績，但是就良好條件來說，就轉型發展的戰略性來講，還有巨大潛力可挖，臺北要集全公司優勢資源，形成合力，大力推進 。要強化管理，推進基礎管理提升。

        座談中陳總對每位同志提出的問題和建議進行了一一解答，強調公司領導班子要形成合力，對發展中面臨的各種問題，要研究具體的辦法，逐項分解推動落實。

        座談會最后，陳總對安全生產、環境保護、防汛抗災等工作作了進一步強調和具體安排。

                           　　　　　　　　　　　　　　　　   (北宣）